五个拓展

（一）以电力烟气治理为主向非电烟气治理及水、土治理等多领域拓展

　　从以传统电力烟气治理为主，向非电烟气治理、水环境治理、固（危）废处理、土壤修复及环境监测等多领域拓展。

（二）国内市场向国际市场拓展
　　从主要面向国内市场，向以“一带一路”沿线国家为重点的国际市场拓展。通过“引进来、走出去”，统筹国际国内两种资源、两个市场，加快推动海外业务布局。

（三）环保向节能拓展

　　从主要开展环境污染治理，向节能综合服务领域拓展。在开展工业节能业务的同时，以提高能源利用率、节能环保技术示范推广应用为突破口，拓展天然气分布式供能、多种热源集中供热、屋顶光伏等清洁能源供应。

（四）内生式发展向外延式发展拓展

　　从依靠内部资源积累实现滚动式发展的方式，向开展资本运作及对外战略合作，实现跨越式发展的方式拓展。充分发挥上市公司优势，通过股权融资、发行债券、并购基金、战略合作等方式，快速拓展新业务，提升核心技术能力，实现产业资本与金融资本的良性互动，推动公司实现外延式发展。

（五）单一项目开发向以城市为主题的生态环境治理拓展

　　从传统的单一项目实施，向提供基于城市可持续发展的环境治理改善的一揽子、整体解决方案拓展。结合地方*节能减排需求，与之建立战略合作关系，采取PPP、EPC等模式，开展集顶层设计、项目开发、投融资、设计、工程、运营于一体的生态环境治理综合服务。